数据机构合作

机构的数据往往分散在多个业务系统里。目录里的一项资源，可能对应不同版本的表、不同部门的记录和不同时间范围的文件。合作首先要把这些差异列清楚：哪些记录能关联，哪些字段含义一致，哪些资料需要业务人员解释。资源盘点的结果应当让使用方看懂内容，也让机构知道后续加工会涉及哪些部门与工作。

使用方向决定产品如何组织。临床研究关注人群、时间和结局，模型训练关注输入、目标结果和评价要求，公共服务关注业务流程与服务对象。先选择一个具体问题，再用代表材料检查可行性，能够较早发现记录缺失、定义不一致或使用条件不足的地方。

资源所属机构决定开发范围和使用安排；专业部门解释业务含义；加工团队整理字段、关联和质量结果；使用方提出规格与验收要求。授权文件、产品说明、质量记录和更新责任应当相互对应。涉及登记或挂牌时，按相应机构的材料要求准备申请，不把产品介绍直接当作登记结果。

合作也包括产品形成之后的工作。由谁维护版本、如何处理使用反馈、新增用途怎样重新讨论，都需要在项目启动时安排。可以从一项产品的试制开始，在资料、工期和交付条件清楚后扩展范围。已有公示与挂牌记录提供历史参考，具体项目仍须按其自身资源和使用条件推进。