委托说明.md
说明专业角色、工作目标、材料截止点与应交文件。
文件提示
先确认委托和允许使用的资料,再开始工作。
法律研究任务以一整项工作为一题。材料包括上市公司公告、法院与监管文书和法律法规原文,原样保留并逐件登记来源类型。委托说明限定工作范围和资料截止点,事实与条款都要放回当时的时点和版本上判断。
任务把三件事组合在一起:梳理事实,辨别文件版本,判断条款适用。正式文件与草案摘要并存时,要说明以哪一份作为依据、理由是什么。参考答案文件往往不止一份,如事实与时点清单、条款适用底稿、法律备忘录、补充取证清单,由专家团队完成,编写后经过复核。
评分表逐项设分,每项有权重和评价维度;涉及金额的事项写明标准值与容差,每项都指向原文出处。参考意见只回答给定任务,不越出委托范围。
已登记的一项任务是某上市公司重整计划的后续履行评估:委托方为普通债权人,资料截止于 2026-02-04 评估基准日,输入包括法院批准版重整计划,要交四份文件,预估人工时长 8 小时。评分表中一项要求辨别正式重整计划与草案摘要、说明执行依据的取舍,权重 3;另一项数值事项的标准值为普通债权合计金额,并带容差。
说明专业角色、工作目标、材料截止点与应交文件。
先确认委托和允许使用的资料,再开始工作。
保留完成任务所需的原始材料文件。
输入材料/
└── 重整计划(法院批准版).pdf按材料目录读取原件,记录每项判断的出处与页码。
说明目标文件的组成和阅读顺序。
对照模型提交的文件检查完整性,再逐项核对内容。
同一评分项的要求、参考结果和证据相互对应。
| 评分细则 | 权重 | 评价维度 | 参考结果 | 容差 | 证据来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| 辨别正式重整计划与草案摘要,并说明执行依据的取舍 | 3 | 依据选择与版本辨别 | 以法院批准的正式计划为执行依据,说明与草案摘要的区别 | 不适用(按内容判定) | 法院批准的正式重整计划与草案摘要 |
按本任务实际评分表逐条检查;文字要求与数值要求分别设项。
便于导入训练或评价系统的结构化任务索引。
{
"任务名称": "某上市公司重整计划后续履行法律评估",
"资料截止日": "2026-02-04(评估基准日)",
"文件名": "重整计划(法院批准版).pdf",
"参考交付文件清单": "事实与时点清单.xlsx;条款适用底稿.docx;法律备忘录.docx;补充取证清单.docx",
"评价维度": "关键事实正确性"
}通过文件名关联输入、参考答案文件与评分;具体字段按接收系统约定。
展示单个任务包的完整目录层次。
TA001/
├── 委托说明.md
├── 输入材料/
├── 参考答案文件/
├── 评分信息表.csv
└── 任务与评分.jsonl先用单个任务验证读取与文件交付,再接入更多任务。
说明任务材料、参考文件和评价规则如何核查。
接收时核对输入完整性、参考文件及评分依据。
说明观察单位、文件之间如何连接以及使用范围。
交付前用样本和说明共同核对读取方式。
文件清单包含文件名称、版本和校验信息。
| 文件 | 版本 | 记录/页数 | 校验信息 |
|---|---|---|---|
| 委托说明.md | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 输入材料/ | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 参考答案文件/文件说明.md | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 评分信息表.csv | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 任务与评分.jsonl | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 任务案例/ | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 质量说明.md | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 使用说明.md | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
| 文件与版本清单.csv | 版本 v1 | 实际交付时填写 | 实际交付时生成 |
接收时检查文件齐全、版本一致,再导入或开始任务。
页内展示的是样本预览;完整样本按“样本获取”一栏的方式提供。
任务类型按需
持续增加
以上市公司公告、法院与监管文书和法律法规原文为材料,按律所与法务真实工作定制长程任务,配齐委托函、参考答案文件与逐条评分细则。
用于标识任务、归入业务类型并记录完成任务所需的时长与条件。
| 字段 | 含义 | 取值 |
|---|---|---|
| 任务名称 | 一句话概括这项专业工作的委托事项。 | 某上市公司重整计划后续履行法律评估 |
| 三级分类 | 业务大类与具体工作类型,用于按类型定制与选取。 | 破产重整 · 重整计划后续履行法律评估 |
| 预估人工时长 | 专业人员独立完成该任务的预估小时数。 | 8 |
同组还包括 任务编号、一级分类、二级分类、是否需要联网、所需能力
用于还原真实工作情境:谁在什么背景下、以什么时间界限、要交出什么。
| 字段 | 含义 | 取值 |
|---|---|---|
| 委托说明全文 | 交给作答方的完整文字:角色、背景、交付要求与业务约束。 | 委托方作为普通债权人,委托律所就重整计划执行完毕后的后续履行、债权受偿与偿债资源处置出具专项评估意见…… |
| 资料截止日 | 事实与材料的时间界限,此后形成的信息不在使用范围内。 | 2026-02-04(评估基准日) |
同组还包括 执业角色、委托事由、交付文件要求
用于登记随任务提供的全部材料及其属性。
| 字段 | 含义 | 取值 |
|---|---|---|
| 文件名 | 随任务提供的单份材料名称。 | 重整计划(法院批准版).pdf |
| 是否必需 | 该材料是否为完成任务所必需;非必需件用于检验取舍判断。 | 是 |
同组还包括 文件格式、页数或字数、材料来源类型
用于提供专家编制的参考交付文件、答案要点与处理路径。
| 字段 | 含义 | 取值 |
|---|---|---|
| 参考交付文件清单 | 专家编制的参考答案文件文件名。 | 事实与时点清单.xlsx;条款适用底稿.docx;法律备忘录.docx;补充取证清单.docx |
| 解题思路 | 专业人员的处理路径、关键判断点与易错处。 | 先区分法院文书与公司公告转述,再按时点排列事实,金额逐项回查清单…… |
同组还包括 参考交付文件、专家答案要点
用于逐条判定产出文件质量,一条细则对应一个可判断事项。
| 字段 | 含义 | 取值 |
|---|---|---|
| 评分细则 | 一个可判断的评分事项及其满分条件。 | 以法院批准的正式重整计划而非草案摘要作为执行依据,并说明两者取舍 |
| 权重 | 该事项在总分中的权重,负值为扣分项。 | 3 |
| 主观或客观 | 该事项按客观核对还是按专业判断评分。 | 客观 |
| 评价维度 | 事项所属的能力维度。 | 关键事实正确性 |
| 标准值 | 数值类事项的标准结果。 | 普通债权合计 631.58 亿元 |
| 容差 | 数值类事项允许的误差范围与类型。 | 绝对误差 0.01 亿元 |
| 证据来源 | 判定所依据的材料及位置。 | 正式重整计划 · 债权申报及审查情况 |
同组还包括 细则序号、细则类型、评分方法、是否涉及数值计算、单位、容差类型、舍入规则、扣分原因类别、证据定位或判定说明
用于记录内容版本、编制与复核确认和署名。
同组还包括 内容版本、编制与复核确认、署名
委托情境按真实工作设定;输入材料原样保留并逐件登记来源类型;参考答案文件与评分细则由数巨有谱专家团队编制并经复核,数值类事项写明标准值、容差与原文位置。
按委托截止点连接事实、公告、法院文书及适用条款版本,事实清单与备忘录回到原文出处。
核对效力、金额和补证事项,参考意见限于给定任务
提供任务或研究问题、所需资料、使用阶段与预期交付格式。
确认来源、使用范围、内容覆盖、版本与缺失,区分已有材料和需加工的部分。
按项目确认批次、质量检查、验收方式与交付安排。